【製造業向け】生産進捗がわからない！
どれだけ生産したか把握できない！
ちゃんと納期に間に合うのか？！

タイの製造業様向けに、よく見られる業務課題と業務管理ソフトを活用した効率化事例を紹介。

このウェビナーの主な内容

紙を使った業務が多すぎる！ペーパーレス化したい。

間違った品物を納入してしまい、クレームされた！

もっとタイムリーに生産実績を集計したい。

タイの日系製造業様が日々抱える業務の課題に対して、業務管理ソフトや人工知能(AI)を活用して、どのように効率化できるか、事例を全2回に亘って紹介します。

社内業務管理の見直しを進めようとすると、それに反対する社内の声も時に上がってきます。

またシステムを導入したが期待した効果を得られなかった、という残念なケースもあります。

失敗してしまうケースはどこに原因があったのか？

どうしたら協力的・主体的に取り組んでくれるのか？

社内の業務改善の進め方まで提案します。

タイに赴任されて、日本で勤務していた時には知らなくても良かったこれからのDX化、社内業務管理の改善を求められるようになった方は多いと思います。

業務管理ソフトや人工知能(AI)を活用して、どのように業務を効率化出来るのかまでを簡単に解説します。

製造業様向けの具体的な効率化事例を複数紹介します。

弊社はお客様の個人情報の収集、利用、開示について、タイの個人情報保護法を遵守します。弊社の個人情報保護方針は、こちらをご確認ください。

鍛造メーカー　A様

“タイの製造業が抱えている共通問題を知ることが出来た。また、システム化する際に、どのような順番で進めたら良いのか大変参考になりました。"

射出成形機メーカー　B様

"課題に対する解決策の説明が具体的で分かり易かった。日系製造業が苦労する点がよく整理されていて内容に共感する点が多かった。"

部品組立メーカー　C様

“AIを活用した紙媒体からのデータ化について非常に興味深く視聴させて頂きました。お話も分かりやすかったです。”

ウェビナーを定期開催しています。

業務課題に対する改善事例をウェビナーで紹介しています。

どのように改善を進めたらよいか、事例を具体的に説明します。